いまそこに無いビジネスモデルを可視化し、具体的なビジネスへの案件化を行なうこと。

また、案件化した後にWebサイト構築、Webシステム・インフラ構築、リアルとオンラインを融合し集客すること等、企業の費用対効果を見据えた結果を出せる仕組みを戦略立案しプロジェクトマネジメントおよびプロデュース、さらに事業化、その管理責任者として事業運用が可能です。

独立してからこれまで、またテンプスタッフグループ企業にて、プロジェクトマネジメント、プロデュースを中心に行ってきました。ベンチャープロジェクトでは、物流、課金、EC、TVの一体化したワンストップソリューションシステムを次々とリリース致しました。

実績は、CMS(WIXをコアにした)美容形成外科業界向けWebSiteパッケージサービスの企画・設計・プロデュース、美容商社のWebSiteリニューアル、Facebook、他の制作、及び、運用、健康補助食品商社の販売マーケティングプランニング、ネット集客からリアルセミナー動員へ向けた施策を立案。

現在進行中の案件は、スポーツ関連企業の5つのWebサイト同時リニューアル受注。

新規事業開発のため経営革新計画の認定取得。テーマはスマートフォンアプリの業務支援系Webシステムの企画・設計を推進。同一テーマで現在、補助金・助成金へのアプローチを展開。

ソーシャルゲームの研究、ユーザーの増やし方からゲームの盛り上げ方、チーム編成などの実験。（ユーザー視点）